多家支付公司要求小微商户升级营业执照整改:提升商户真实性，挑战与机遇并存

近期，众多支付公司已向代理商发出整改通知，要求其补充商户的营业执照等相关资料，否则将中止商户的交易权限。具体来说，嘉联支付设定了X月X日作为整改的最后期限。

根据发出的公函，附件中列出了需升级营业执照的商户名单，并强调若未在2024年9月8日前完成升级，可能会影响商户的后续交易活动。一旦营业执照升级完成，每笔商户交易都将纳入大数据监控之下。既然进行了交易，纳税就成为必然。即便是仅缴纳增值税的小微企业，税率也至少为1%。这意味着原本只有0.6%费率的商户的成本将增至约万分之160。然而，现实中还有大量商户并未持有营业执照，这部分商户很可能因无法补交执照而被迫停止交易。

不仅嘉联支付，拉卡拉亦已向服务商发出类似通知，要求对特定商户进行整改。此前，拉卡拉在其对外公开信中已有所说明。

因此，建议各方做好双重准备，尽管转型至真实商户的过程充满挑战且困难重重，但当前形势下，转型已迫在眉睫，维持生计比任何事都更为重要。

在与“锐丰伟业-徐菲”的交流中得知，他们目前也在积极向真实商户方向转型，并已经清除了那些“表面真实，实则不然”的商户。他们的小微企业业务也未采用一机多商户的模式。然而，此次新增业务的停止也对他们产生了影响。

从对话中可以感受到，他们在发展真实商户时遇到了一些瓶颈，新增业务变得异常艰难，代理商对推广真实商户业务也缺乏积极性。对此，讨论中提到大家应逐步转向真实商户的业务模式，并有其他人士提出了一些颇具代表性的意见。

有行业大佬提出疑问：特别是对于2.0企业，原本依靠团队发展的模式，如果转向真实商户业务，是否意味着2.0平台将不复存在？虽然真实商户不仅仅局限于码牌——码牌确实可以采用2.0模式运作，但收银系统的转变却较为复杂。

小编认为，实际情况并非如此。当前支付行业最缺乏的是“技术”和“数据”。有了数据，我们才能更精准地了解客户需求；有了技术，我们才能更有效地解决客户问题。

至于2.0团队的问题，实际上也有解决方案。码牌方面自不必说，收银系统涉及服务费、技术支持费、系统成本及收单服务费等。我们可以将收单服务费设计成一种模式，并将服务费转化为拓展奖励。（这仅代表个人观点）

最近，我也注意到许多机构开始涉足充电宝业务。实际上，这一业务也值得尝试，但它极其耗费资金，几乎是百中存一。共享充电业务兴起初期，许多企业纷纷试水，而今却所剩无几。

从事充电宝业务必须有强大的团队和资源支持，迅速推广开来，绝不能以慢打快，否则只会让资金白白流失。一旦出手就要遍布天下，否则就需逐步攻克市场。通过媒体、线下会议、活动等多渠道全面出击。

相比之下，转型为真实商户则可以采取渐进策略。初期，只要确保生存，后续的发展都好说。说白了，这是原有市场大佬之间的蛋糕分配，只要有差异化竞争，即使分不到大块，也能分到一小块。

下半年，我们将逐步拜访那些转型为真实商户的企业。如果有企业正在或计划进行此类转型，欢迎私信联系我们，我们将安排时间亲自拜访。